Стратегическая сессия — это форма групповой работы, используемая в деятельности команд руководителей и инициируемая первым лицом или лидером команды.

Целями стратегических сессий для образовательных учреждений могут быть:

• оценка результатов деятельности системы образования и анализ факторов успеха и неудач;
• формирование целевого образа результата и критериев его достижения по ключевым для системы образования направлениям и т. д.
• здоровьесбережение в образовании;
• дуальное образование;
• приоритетное направление государственной политики в области профессионального образования;
• реализация образовательного проекта «Профессиональное самоопределение школьников»;
• профориентационная деятельность образовательного учреждения и т.д.

Стратегическая сессия не является обучающим мероприятием, хотя некоторые приемы или логические конструкции, применяемые в процессе работы на сессии, могут быть перенесены участниками в свою повседневную работу.

От участников стратегической сессии требуется:

• наличие позиции по обсуждаемому вопросу;
• мотивация работать в команде и решать предложенный вопрос;
• открытость и прямота высказывания своей позиции;
• конструктивное и уважительное отношение к участникам, даже если они оппоненты;
• ориентация на поиск решений, приводящих к развитию организации.

Хорошими результатами стратегических сессий принято считать:

• расширение картины и более глубокое понимание вопроса всеми участниками;
• альтернативы и планы работ по их детальной проработке;
• инициативные предложения и идеи для последующего анализа;
• однородное понимание ситуации, целей и образа результата всеми участниками;
• иные полезные результаты, заранее оговоренные с организатором.