Семинар

Программа семинара «Где родился там и пригодился»

Цель семинара.
Формирование общего видения участников проекта, проектного коллектива и плана его работы.

Участники семинара: учителя-руководители команд, победившие в конкурсе эссе, помощники-вожатые, добровольцы-операторы, родители.

Подготовительный этап.
Рассылка участникам семинара приглашения, пресс-релиза проекта, статьи Тарасова В.В. «Школа и успешность», презентации проекта, программы семинара и просьбы ответить организаторам семинара по электронной почте на вопросы в виде эссе на одну страницу Word (для учителей-руководителей команд).

День первый (пятница, после обеда).
1) Презентация проекта и обсуждение результатов опроса (1 ч.)
2) Организация деятельности по проекту (30 мин.)
3) Содержание образовательной деятельности по проекту (1.ч.).
4) Представление участников и формирование рабочих органов проекта из участников семинара: социально-психологической, экспертной и журналисткой групп (в каждой группе 2-5 человека).
5) Рефлексия дня, общение, консультации

День второй (суббота).
1) Проведение тестирования (2 ч.).
2) Новости журналисткой группы (10 мин.)
3) Общая рефлексия ситуации и рефлексия социально-психологической группы по процессу, разбиение на команды по проектам планов карьеры (20-30 мин.)
4) Концептуальное проектирование в командах (1 ч.):
* актуальность проблемы
* причина проблемы
* решение проблемы
* видение результата
* SWOT анализ
* Анализ последствий
3) Обед
4) Пленум – обсуждение результатов работы команд (1ч. -1ч. 30мин.).
5) Тренинг командообразования (1 ч.)
6) Рефлексия дня, общение, консультации.

День третий (воскресенье).
1) Утренние новости журналисткой группы (после завтрака) (10 мин.).
2) Общая рефлексия ситуации и рефлексия социально-психологической группы по процессу (20-30 мин.)
3) Планирование деятельности команд после окончания семинара (1 ч.).
* Принципы деятельности, убеждения, ценности, нормы
* цель и замысел
* задачи, методы решения, критерии результата
* ресурсы
* управление
* угрозы и модель безопасности
* план действий после окончания семинара
4) Пленум — обсуждение планов групп и формирование общего плана работы (1, 5 ч.).
5) Обед.
6) Тренинг по решению бизнес-кейсов (2ч).
7) Подведение итогов семинара (1 ч).
8) Рефлексия дня, общение, консультации.

Организационное примечание.
Время начала работы, технических перерывов определяется, исходя из конкретной ситуации.
Продолжительность пунктов программы и их содержание корректируются по ситуации.
Всем участникам семинара вручаются именные бейджы разных цветов: организаторы – розовые, руководители команд – желтые, помощники – зеленые, операторы-консультанты – синие, гости — оранжевые.

Если во время семинара проводится тестирование участников и дублеров, то они получают оранжевые бейджы.

Для организации и проведения семинара в Вашем регионе пишите на armir@mail.ru

Материалы для скачивания:

  1. Каталог практик.
  2. Каталог бизнес-кейсов.

Вход

Регистрация