Команда для решения кейсов

шахматыРешать головоломки или находить выходы их непростых ситуаций всегда лучше прибегнув к совету более опытного или информированного товарища.

Зачастую мы идем за советом к своим знакомым,  как нам кажется, более осведомленным в вопросе, который мы хотим разрешить.

Так и подбор команды для решения кейсов (реально существующей  ситуации, которую есть насущная необходимость разрешить) лучше осуществлять по критериям, способствующим результативности решения. И в таком случае возникнет положительный эффект, впечатление  от совместной работы — позитив, удовлетворение, самореализация и т.п.

Самая эффективная команда состоит из:

  1. Единомышленников. Людей,  имеющих общие взгляды, убеждения и ценности.

Общие ценности – наиболее важная составляющая для подбора команды.

Ценности – жизненно важные и значимые ориентиры, которые  повлияют при осуществлении совместной работы на образование в команде типа организационной культуры.  Приверженцы подавления, авторитарного стиля взаимодействия, как правило, мешают творческой и свободной работе команды. Команда, составленная из подавляющих лидеров – не рабочая.

  1. Людей, готовых поработать на пользу команды.

Важно, определение общей, согласованной  командной цели. Это может быть  получение новых знаний, навыков, опыта. Если команда участвует в конкурсе кейсов —  победа. Главное – общие, согласованные действия при достижении единой цели, конечного результата работы над решением кейса.

  1. Людей, имеющих различное образование, опыт, навыки и интересы.

 Разделяя общие интересы и цели, члены команды, имеющие разный жизненный опыт, образование, навыки и даже интересы – дополняют друг друга. Появляется возможность обмена знаниями, эффективного распределения обязанностей. И, конечно, возможность проанализировать ситуацию, предложенную в кейсе, с разных сторон, «из разных опытов». А, значит предложить, большее количество вариантов решения. Появится возможность выбора, объединения идей и способов решения.

Создание команды, способной к самостоятельному решению различных вопросов, действующую согласованно, при достижении единой цели – возможное движение к созданию рабочего коллектива, который может самостоятельно определиться  виде деятельности, бизнесе, работе.

Совместное решение кейсов – игровой и доступный способ создания команды, возможно, способной к дальнейшим реальным шагам в деловой жизни.

Рейтинг: 0

Эксперт и консультант по социальному проектированию. Тьютор развития эмоционального интеллекта (Tutor of Emotional Intelligence Development) сертификат Европейской ассоциации культурных и эмоционально-интеллектуальных проектов. (European Association of Cultural and Emotionally Intelligent Projects (E.A.C.E.I.P).

Опубликовано в Бизнес-кейсы

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Вход

Регистрация